Cada industria está sintiendo el impacto de las
expectativas cambiantes de los consumidores durante la crisis de COVID-19. La
asistencia sanitaria es posiblemente uno de los sectores más afectados. La
rápida evolución de la salud electrónica ha establecido una expectativa a largo
plazo de servicios más remotos para los consumidores. De manera crucial, la
innovación que está ocurriendo a una nueva velocidad vertiginosa dentro de la
industria y puede usarse como una fuerza para el bien y permitir servicios de
atención médica que sean más inclusivos.
Desde 2015, nos hemos centrado en la
interrupción positiva de la atención médica a través de programas dedicados en
Berlín, Chengdu, Miami y Hartford con socios y proyectos individuales
adicionales en todo el mundo, así como mediante la inversión en más de 100
nuevas empresas en este espacio. Nuestra estrategia consistente se ha centrado
en encontrar mejoras tecnológicas a lo largo del viaje del paciente, a saber:
- Detección de enfermedades, diagnóstico y
optimización del tratamiento.
- Tratamiento de enfermedades crónicas (con
vistas al envejecimiento de la población)
- Atención remota / domiciliaria
Una característica común que hemos visto en
estas áreas es la búsqueda de formas innovadoras y automatizadas para obtener,
analizar e interpretar datos, y una comprensión clara de si las nuevas
soluciones requieren aprobación regulatoria. Saber esto permite la
identificación de soluciones que tienen un impacto tangible para los grupos
objetivo y una oportunidad real para cambiar la atención médica tal como la
conocemos. Se han logrado avances significativos en los últimos cinco años,
pero COVID-19 nos ha impulsado más rápido de lo que podríamos haber imaginado.
Obstáculos
para nuevas soluciones tecnológicas
Antes de mirar hacia el futuro, es
imprescindible aprender del viaje de innovación sanitaria. Durante nuestros más
de 5 años de innovación en el cuidado de la salud, una frustración constante es
encontrar nuevas soluciones que nunca pasan la aprobación regulatoria. En los
primeros días, esto se debió a que había dudas incluso sobre cómo hacer la
aprobación, pero hoy en día es sólo un proceso que requiere mucho tiempo y
requiere que cualquier inicio de atención médica tenga una financiación inicial
sólida, incluso antes de que realmente puedan demostrar que tienes algo real.
El mercado se ha ajustado con "cajas de
arena" -sandboxes en inglés-, rutas de aprobación claras para soluciones
digitales e inversores centrados en la salud que entienden lo que se necesita
para obtener la aprobación. Una vez que el "tic" reglamentario está
en su lugar, pueden ganar tracción rápidamente y luego recaudar dinero real,
pero esto rara vez sucede.
Esto se debe a que la adopción de nuevas
soluciones por parte de los proveedores de atención médica e incluso de
profesionales de la salud individuales es extremadamente lenta, y sin tracción
se hace difícil recaudar los fondos necesarios para expandirse. El resultado es
que la escena de la creación de servicios de salud se ha fragmentado
anteriormente con miles de pequeñas empresas que luchan por la atención al
cliente, pagando a los clientes y por financiación "puente". En el
pasado, hemos visto cómo compañías individuales ganan impulso y se convierten
en un "líder del mercado local" pero no tienen el poder financiero (o
la estrategia) para expandirse globalmente o incluso a través de las regiones.
Esta es la razón por la cual hemos descubierto
que la innovación se logra mejor a través de un camino alternativo: los
proveedores de atención médica del gobierno y las compañías de atención médica
corporativas que trabajan directamente con las empresas. Si un proveedor de
atención médica puede definir una necesidad clara o una brecha, puede estar
seguro de que hay una nueva empresa que puede facilitar una relación con el
equipo o los equipos adecuados para satisfacer sus necesidades y, en última
instancia, innovar en la atención médica.
El
efecto COVID-19
Entonces, ¿cómo se desarrolló la innovación en
el cuidado de la salud durante COVID-19, y qué innovaciones han surgido como
resultado? COVID-19 y la reacción de pánico que lo acompaña ha puesto la mejor
atención médica en la parte superior de la lista de prioridades para gobiernos,
corporaciones y todos los seres humanos. Cada persona ahora desea ser el
"CEO de su propia salud".
Ya hemos visto cómo algunas empresas nuevas
capitalizan esto y usan COVID-19 para abrirse paso en un mercado difícil.
Clearstep ha desarrollado una aplicación de detección COVID-19 basada en
chatbot, diseñada para dar a las personas una mejor visión de sus síntomas y
estado de salud. A diferencia de los "verificadores de síntomas"
tradicionales, es más profundo combinar la verificación de síntomas con la
detección de una posible exposición al virus.
biotx.ai, con sus algoritmos patentados,
identifican patrones complejos en datos biomédicos de alta dimensionalidad (o
en otras palabras, tecnología que identifica por qué una persona se enferma y
cómo solucionarlo) ahora está aplicando sus superpoderes a una solución COVID-19.
Su enfoque de IA en la investigación de interacciones de genes nuevos se está
validando con datos de 500.000 sujetos en el Biobanco del Reino Unido.
Mirando
hacia el futuro
Durante los últimos meses, nos hemos
comprometido con múltiples proveedores de atención médica para obtener una
visión actualizada de las soluciones que debemos buscar durante el próximo año.
Las soluciones COVID-19 obviamente son las primeras de la lista, junto con todo
lo que demuestra ser más rápido, más barato y de mayor calidad que lo que
existía anteriormente.
La pandemia ha demostrado que existe un poder
en la colaboración intersectorial, con organizaciones de atención médica,
organizaciones benéficas y grandes corporaciones y nuevas empresas que trabajan
juntas para cumplir rápidamente con las cambiantes necesidades públicas.
Las superpotencias combinadas de FAMGA
(Facebook, Apple, Microsoft, Google, Amazon) que ingresan a la atención médica
y aumentan la apuesta durante COVID-19 ya están cambiando todo. Todas las
empresas tecnológicas mencionadas invierten mucho en sus propias corporaciones
y adquisiciones de I + D, y tienen el poder y el alcance para arreglar el
mercado fragmentado y lanzar soluciones ganadoras a nivel mundial. Los VC / PE
con una recesión inminente y una promesa de posibles oportunidades de salidas
rápidas creadas por FAMGA, invertirán más dinero en las mejores y nuevas
empresas.
El interés corporativo y el enfoque en la
atención médica nunca han sido tan fuerte en forma de gasto interno y externo.
Varias compañías de análisis afirman que 2020-21 es el momento en que el gasto
corporativo en I + D superará a todas las demás industrias y será el dominio
con el gasto general más alto. La mayoría de las empresas en el área de la
salud ya han establecido entidades de Corporate Venture que nuevamente aportan
más capital a las empresas emergentes.
Además, después de años sin OPI en el ámbito de
la atención médica, de repente hemos visto cinco grandes (Livongo, Health
Catalyst, Change Healthcare, Phreesia y Peloton) con un valor combinado de u$s
18 mil millones. Ahora que muchos inversores y empresarios enfocados en la
salud, anticipamos que aumentará el apetito de inversión. Tiempos emocionantes
por delante.
FUENTE:
Tech-Med News