Manuel Morales es el Director General y fundador de Nubentus, una empresa joven de Chiclana creada para afrontar un reto muy interesante y necesario: extender las aplicaciones de Salud Digital y ponerlas al alcance de los operadores en salud. Su proyecto nace de la constatación de que la cantidad enorme de soluciones digitales aplicadas a la salud (230.000 patentes en el mundo) no está llegando en la medida que debería a la práctica de la medicina ni beneficiando a los pacientes. La investigación le lleva a comprender que falta conocimiento de esas aplicaciones y que el modelo económico habitual no facilita la adopción de las mismas. Con el reto de dar un giro completo a las cosas y convertirse en la “Apple store” o el “Google play” de la salud crea Nubentos.

¿Qué es Nubentos?

–Nubentos es una startup tecnológica fundada en Cádiz, concretamente en Chiclana de la Frontera, a finales de 2018. Comienza a funcionar con el lanzamiento de su plataforma a principios de 2019.

Nuestro objetivo es impulsar la adopción de la Salud Digital, facilitando y acelerando la llegada de todas las innovaciones para la Salud, a las manos de los profesionales sanitarios y la sociedad.

Lo hacemos facilitando el descubrimiento de todas esas innovaciones, y las herramientas necesarias para integrarlas fácilmente en cualquier software sanitario o App para la salud.

Tanto nuestra tecnología como los procesos a los que sirve, son de naturaleza global, y por tanto Nubentos nace con proyección internacional.

¿Por qué es importante impulsar la adopción de la salud Digital?

–Aparte de lo obvio, que es que el uso de los datos y la inteligencia artificial son extremadamente valiosos para la salud, tanto en prevención como en la atención y el diagnóstico, es necesario ese impulso porque hay una brecha muy grande entre la investigación en este campo con las soluciones que universidades o empresas de todo el mundo aportan y su uso en la vida real de la prevención y asistencia sanitaria. Es necesario que los médicos, hospitales, aseguradoras e incluso los ciudadanos conozcan que existen esas soluciones.

En 2019 había en el mundo 230.000 patentes de inteligencia artificial aplicadas a la salud y las preguntas que nos hicimos fueron ¿dónde están? y ¿por qué no se usan? En Nubentos nos dimos cuenta que hacía falta algo que facilitara ese conocimiento, por eso en nuestro directorio que llamamos API Store seleccionamos las mejores APIs (Interfaz de Aplicación de Programaciones) para sanidad y las ponemos en manos de desarrolladores de software sanitario para que las prueben sin ningún compromiso y las integren rápidamente en sus proyectos. También hacemos otras cosas que son importantes; nuestro modelo se basa en el pago por uso y la prueba gratuita, de esa manera el cliente sólo empieza a pagar cuando ha visto que la aplicación es útil y empieza a usarla, evitando tener que hacer inicialmente un desembolso importante sin saber el rendimiento. Además ayudamos en la integración de las APIs que se hace de forma autónoma al estar todo en la nube.

¿Cuál es vuestro reto?

–El reto que Nubentos se plantea es posicionarse en el ecosistema sanitario como referente para la innovación tecnológica para la Salud. Queremos ser “el App Store” o el “Google Play” de la Salud Digital, ese lugar al que todo el ecosistema acuda para encontrar y usar las innovaciones que quieren los profesionales sanitarios y que ayudan a mejorar la calidad de vida de los ciudadanos. Nos anima mucho el haber conseguido ya resultados y reconocimientos como el primer premio Ayuda-T a la Innovación y el Emprendimiento 2019, en la categoría de Idea o ser finalistas en Health4Good 2019 de DKV Salud o el Primer puesto mundial en servicios de seguimiento COVID-19 entre otros.

¿Qué importancia le dais a la innovación?

–En Nubentos la innovación es inherente a nuestro concepto, misión y visión. Somos una empresa que nace para impulsar la innovación, y sobre todo la adopción de la innovación por parte de la sociedad.

En Nubentos creemos que la innovación sin adopción no sirve de nada, y por eso centramos nuestro esfuerzo en facilitar los medios para que todas las innovaciones actuales y futuras para la salud, que surgen por todo el mundo, lleguen fácilmente y rápidamente a todo el ecosistema sanitario.

Para valorar el impacto de nuestro trabajo para el impulso de la adopción de la Salud Digital, basta mencionar algunos ejemplos del tipo de innovaciones de que estamos hablando Soluciones de IA para la detección temprana de cáncer, la prevención del glaucoma, principal causa de ceguera, para la detección temprana de enfermedades cardiovasculares (infartos, ictus, etc.) para mejorar la calidad de vida del paciente diabético, para la detección temprana de Alzheimer.

Soluciones de monitorización remota de pacientes geriátricos, o de asistencia virtual para salud mental.

Servicios de alertas de calidad del aire (asma, alergias, etc.) o de seguimiento mediante dispositivos médicos en casa del paciente

También tenemos soluciones avanzadas para la gestión sanitaria como la gestión de citas, los servicios de documentación clínica avanzada, el vademecum inteligente y los servicios de receta digital.

Gracias a Nubentos, todas estas innovaciones llegarán más rápidamente a más profesionales sanitarios y por tanto a más población.

¿Cómo le ha afectado la crisis a su empresa?

–La pandemia ha tenido dos efectos claros en nuestro proyecto: por un lado, nos ha puesto en una situación muy delicada para sobrevivir como empresa emergente o startups, en una etapa muy temprana donde hemos dependido al cien por cien de nuestros fondos propios y nuestra capacidad de trabajo veinticuatro por siete. En este sentido el confinamiento de la primera ola nos afectó muchísimo, y la congelación del sector salud, que como es lógico solo tenía tiempo para atender la alerta sanitaria, también nos afectó.

Pero por otro lado para nuestro proyecto ha supuesto una oportunidad que hemos sabido aprovechar. El primer día que hubo un caso en España decidimos lanzar nuestro servicio de seguimiento de la pandemia, que nos ha dado 1.800 usuarios en 60 países y mucha visibilidad. La crisis ha puesto al binomio “tecnología+salud” en el ojo del huracán, y el ecosistema inversor se ha volcado en proyectos como el nuestro.

¿Cómo valora el papel de la administración pública?

–Para un proyecto como el nuestro, la principal traba por parte de lo público tiene que ver con la ley de contratación pública. Es demasiado rígida y no permite modelos de negocio innovadores. Hoy día la economía colaborativa y los modelos flexibles que se adapten rápidamente a los cambios en el mercado son los que tienen futuro, pero lo público se mantiene en procesos de contratación rígidos, con modelos tradicionales de grandes estructuras empresariales que sólo tienen las grandes consultoras.

Creemos que es necesario un salto adelante en materia de contratación pública para que la administración pueda aprovechar la capacidad innovadora y disruptiva del ecosistema emprendedor. De lo contrario seguiremos orientados al sector privado como única manera de generar negocio y crecer.

FUENTE: Andalucía Información